近日，电科西北监事会组织召开“大监督、大风控”工作推进会。

　　会上，与会人员共同学习了集团公司财务部领导讲话要点、2021年度财务专项检查的情况及集团公司近期有关贸易业务的通报情况。随后，电科西北下属公司分别汇报了各公司整体情况及风险事项进展情况。在听取汇报后，参会人员就如何构建“大监督、大风控”体系进行交流讨论，并提出了意见建议。

　　会议要求，要切实提高政治站位，提高认识，树立正确的经营价值观，聚焦主责主业；要整合监督资源，发挥内部监督各自优势，实现信息共享；各职能部门和下属公司要切实发挥好专业领域内的“管理+监督”的主体责任，聚焦管理薄弱环节，提高跨部门协作办公效能，形成联动机制，切实有效规范化解各类风险；要尽快梳理重点工作计划并抓好落实，下属各公司要结合实际情况及时调整董事会、监事会架构，完善治理体系，提升治理能力。

　　本次工作推进会的召开对电科西北构建“大监督、大风控”体系明确了下一步工作方向，进一步促进了整合内部监督资源，有效形成监督合力，巩固了为高质量发展提供坚强有力的监督保障的基石。