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保持战略定力 坚定发展信心 电科太极/15所召开2025年度工作会议暨职工代表大会

来源:     作者:15所党群处     发布时间:2025年02月12日     浏览次数:         

1月21日,电科太极/15所召开2025年度工作会议暨职工代表大会,深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,贯彻落实党的二十大及二十届二中、三中全会精神,中央经济工作会议、中央企业负责人会议、集团公司改革发展部署会和年度工作会议精神,全面总结2024年主要工作,深入分析面临的形势,研究部署2025年重点任务,进一步凝聚共识、汇聚合力,推动高质量发展实现新跨越。

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会上,电科太极董事长、党委书记、15所党委书记吕翊作题为《保持战略定力 坚定发展信心 以高度战略共识引领高质量发展》的工作报告。

党政领导班子成员、董事会成员,集团公司首席科学家、首席专家,副总工、总助、所助及总监,太极股份总裁团队、各二级公司负责人、中层以上干部、高级专家、专家、党(总)支部书记、分工会主席、团支部书记,职工代表、受表彰人员代表等在主会场及视频分会场参会。

回望“来时路”步履铿锵

会议指出,2024年,电科太极/15所坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻落实集团公司各项工作部署,扎实开展党纪学习教育,深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,加强党的全面领导,党建引领作用不断提升;坚定履行强军首责,强军兴军使命担当更加彰显;深耕计算主业,计算与服务分域总体地位不断夯实;大力推动科技创新,转型发展动力持续增强;服务国家数字经济建设,推动形成新质生产力;狠抓管理能力提升,助力深化改革成效更加凸显。

这一年,电科太极/15所牢牢把握高质量发展主题,围绕集团公司“一巩固三做强”业务布局,不断提升“六个能力”,推动“六个转变”,坚持“强科技、促转型、降成本”,各项事业取得新成效,再度荣获国资委“科改示范行动”标杆企业,持续荣获集团公司经营业绩考核双A和“首都文明单位”称号。坚持“先专后大”不偏离,军工业务发展品质不断提升,主业布局更加清晰聚焦;紧抓数智赋能发展不放松,“小可”大模型能力影响力不断提升,数据要素新业态加速形成;锚定“平台化战略”不偏向,成为集团公司计算与服务分域总体单位,“四大工程”发展走上正轨,“平台化战略”初见成效;持续发力降本增效不松懈,成本和风险管控见质见效;坚持党的领导不动摇,“一个太极”文化软实力不断提升。

走好“脚下路”信心坚定

会议强调,在当前“抢抓战略机遇的窗口期、履行战略使命的冲刺期、推动战略转型的攻坚期、防范各类风险隐患的承压期”的“四期叠加”总体判断下,机遇与挑战并存,但机遇大于挑战。要准确把握当前在军工发展、产业环境、自身发展等方面面临的形势,保持战略定力,坚持“强科技、促转型、降成本”的工作主线不动摇,坚持创新驱动,大力发展“根技术”,逐步构筑技术领先优势;坚持战略转型,围绕“一巩固三做强”业务布局,逐步构筑要素叠加优势;坚持打好基础,加快提升战略能力,推动实现降本增效。

展望“未来路”奋斗以成

会议指出,2025年是实现“十四五”规划收官之年,也是“十五五”规划谋篇之年,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大及二十届二中、三中全会精神,坚决贯彻集团党组决策部署,保持战略定力,坚定发展信心,强化战略延续性,继续按照“强科技、促转型、降成本”的工作主线,突出重点、把握关键,扎扎实实做好各项发展改革工作,以钉钉子精神抓好“十四五”时期各项工作闭环落地,做好“十五五”规划前期谋划,推进高质量发展迈上新台阶。

一是激发创新动能,推进高水平科技自立自强。瞄准“三大技术”领域,进一步聚焦战略目标,加强关键核心技术攻关,优化科技创新机制改革,打造可持续发展生态,推动科技创新驱动业务内涵式增长。

二是服务备战打赢,开拓军工业务发展新局面。主动融入用户规划,抢抓“十四五”规划收官之年军工项目集中签约机遇,谋划“十五五”重点业务布局,重点推动系列重大工程任务论证,着力建立建强体系,大力培育新域新质作战力量,奋力打造计算服务体系,持续夯实装备质量基础,坚决服务好军队网信体系建设。

三是抢抓发展新机遇,持续推动产业高质量发展。坚决有力服务国家重大战略,主动融入集团公司民品产业规划体系,聚焦数字底座、数字应用、数据应用重点方向,推动产业板块转型发展,构建能力地图、客户地图和资源地图,优化重点公司主责主业布局和分工定点,打造产业“四梁八柱”,深入推进民品产业高质量发展。

四是坚持平台化战略,持续推动“四大工程”落地见效。强化战略对齐,基于问题导向,聚焦重点、优中选优,高质量谋划推进“四大工程”重大任务,高标准建立完善“四大工程”管理体系,充分发挥对主业发展的引领和支撑作用,着力塑造“四大工程”高效运行新局面。

五是用好改革“关键一招”,提升战略能力激发动力活力。开展战略闭环管理、合规管理、资产管理、流程管理、降成本、投融资战略赋能提升、打造协同开放生态、激发微观主体活力、数字太极等9个管理改革专项行动,强化一体化穿透式管控,推动管理提升再上新台阶。

六是坚持和加强党的全面领导,纵深推进全面从严治党。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,深化中央巡视整改成效,压实管党治党政治责任,健全全面从严治党体系,坚持文化引领赋能,全面系统提升党建工作质量和成效,为高质量发展提供坚强保证。

荣耀时刻  载誉前行

电科太极/15所纪委书记房广金宣读了《关于表彰2024年度先进集体和个人的决定》。大会表彰了年度突出贡献奖、先进集体、优秀项目团队、科技创新奖、管理创新奖、优秀中层干部、太极文化践行奖、优秀青年科技骨干、优秀太极员工,并现场为获奖代表颁奖。

电科太极副总经理秦廷辉在主持会议时强调,要认真传达学习领会此次工作会会议精神,分解任务明确要点抓好落实,坚定信心稳扎稳打收获实效。

中流击水,奋楫者进。2025年,电科太极/15所全体干部职工将坚决贯彻落实集团公司各项部署要求,突出从严从紧、突出实干实效、突出稳扎稳打、突出谋新谋远,守正创新、奋发有为,保持战略定力、坚定信心,以高度战略共识引领高质量发展。

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